《全员盈利系统》——企业利润持续增长整体解决方案
先咨询服务,后按效果收费,企业无风险!
全员盈利系统
全员盈利系统是仁君咨询顾问团队,历经十五年时间,吸收国内外管理精华,在咨询实践中持续优化改善的一套激发全体员工为企业持续创造利润的经营管理系统。它首先帮助企业与个人明确战略,通过战略解码达到战略协同,然后基于战略需要与文化认同,运用简单有效的管控方法与精准激励机制, 通过个性化赋能员工,帮助员工在实现个人战略的同时实现企业战略的经营管理系统。
上下同心
企业战略与个人战略有机融合,企业与员工力出一孔,每一个团队成员利用企业平台资源在实现个人战略的同时帮助公司实现战略,员工自动自发,老板无为而治。
导入数字化经营理念,目标清晰、量化考核、精准激励,持续改善,精益创新、支撑企业高质量发展。
数字化经营
幸福企业
深化客户导向、满足客户需求,超越客户期望,以奋斗者为本、持续培养团队、整合外部资源,做大利润做强企业 ,追 求员工精神与物质的双重幸福,共创幸福百年企业。
全员盈利系统三大价值
全员盈利系统屋六大模块
新闻与案例
深入了解仁君
一、企业战略系统
二、企业文化系统
三、个人战略系统
四、人才培养系统
五、数字化管控系统
六、精准激励系统
主理专家——多家知名咨询机构项目合伙人
姚平顺 老师
仁君企业总经理
百亿企业咨询项目经理
暨南大学工商管理硕士(MBA)
国家注册管理咨询师
广东省营销学会常务理事/中国品牌营销学会理事
十五年管理咨询经历:
北京锡恩企业管理有限公司 项目经理,专业副总裁
广州舒尔茨整合营销 项目总监
广州和英咨询 阿米巴咨询 项目总监
深圳国立咨询 自运行机制咨询 项目经理
北京长松咨询 组织系统 项目经理
擅长领域:
全员盈利系统建设、展会项目化运营、阿米巴经营、自运行机制建设、薪酬绩效、整合营销等。
标杆客户
成就客户就是成就自己
特别说明: 以上六大模块可以整体升级,也可以分模块升级,分别称之为: 企业经营战略咨询、企业文化咨询、运营管控咨询、人才培养咨询、薪酬绩效咨询、精准激励咨询、股权激励咨询等。 精准激励系统是武器库,其中股权激励是核武器,针对少数核心人才长期激励,其他激励方式是常规武器,短中长期有机结合,十八般武器灵活运用对全员精准激励,成本低,效果好。
直接加微信或电话联系:
139-2627-4680
热烈祝贺广州仁君企业管理有限公司总经理姚平顺获得中国管理科学研究院学术委员会《智库专家》提名。
战略目标不清晰
跟不上时代变化、老板凭经验做决策,战略不清晰,朝令夕改,员工工作没方向,战略性内耗,利润损失10%~50%
组织架构不健全
组织架构不健全,好比人缺胳膊少腿,无论如何跑不过正常人。利润损失10%~30%
绩效薪酬激励不精准
人浮于事,假装努力,员工能力弱,工作进展慢,老板干焦急。利润损失20%~50%。
影响企业盈利的三大问题
汕头某童装品牌订货会
参加培训辅导后销售额同比增长2148万元,利润增长300万元
佛山某电器外贸公司
参加培训辅导后,参加广交会开发客户208个,超过前两年的总和
山东某农药化工公司
参加培训辅导后,9个月内内部挖潜利润增长993万元
广州某鞋业公司
参加培训辅导后21天内,生产效率增长3倍;返工率降低20%,出货率增长32%。利润增长23万元
佛山某台资塑料制品公司
参加培训辅导后1个月内产量90万模超过前最高产能76万模,不良率1.8%低于历史最低2%
山东某包装生产公司
原产能4300箱/月,参加培训辅导后两个月内产能达到6300箱/月
部分成功案例
(点击图片看效果)
证书与锦旗
尊敬的企业家朋友:
您好!
谢谢您来访仁君咨询官网!我们是一家综合性的管理咨询公司。 帮助有梦想,守底线的企业家持续改善管理、稳定提升利润。我们的咨询师全部出自全球各知名企业的高管或各大咨询公司的项目经理,管理经验丰富、成功案例众多。
2024年,对于大多数中国民营企业而言,将是非常艰难的一年。仁君咨询决定和中国民营企业家一起并肩作战,共克时艰,改变企业管理咨询行业通行的先收费后咨询的模式,改为先咨询,后按效果付费的模式。帮助企业零成本运用外部智力资本。欢迎咨询合作。